“技术方案里的环境评估被打回来，明天还要重做说明。”
林桃停下筷子：“哪类项目？”
他大致说了方向。她听完，从包里抽出纸巾，在背面画出一个简化模型：“如果争议点是长期运维风险，别只用年度均值。极端值和恢复时间要单列，不然对方会觉得你们在稀释事故概率。”
周砚川看她边说边画，忽然笑了：“林博士，你是来庆功还是来加班？”
“职业病。”
“明天跟我去一趟？”
“我不能接触你们内部材料。”
“只讲方法，不碰数据。”
林桃想了想，点头：“可以。但我要先和导师报备。”
第二天，她以外部技术咨询的身份参加说明会。会议开始前，对面几位负责人看见周砚川带来的是个年轻漂亮的女孩，神情多少有些迟疑。林桃没有急着证明自己，只安静听完所有争议。轮到她发言，她用不到十五分钟拆开风险评估逻辑，又提出一个能兼顾双方要求的替代指标。
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