“自强建筑公司”小工程不接，那是针对外人，黄瀚哪怕要砌个厕所，他们也会当做重点工程对待。
自己卖货的好处是天天有大量的钱回笼，现金流充沛，黄瀚家拥有的人民币现金太多。
平均以两千块钱一个平方营业面积估算，一家自行车专卖店投入一百万差不多，选二百个大中型城市开三百家，这一回又可以用掉三个亿。
这时投钱买下营业用房开自行车专卖店，将来的门面房价值又是打着滚儿翻倍，何乐不为？
三个亿人民币，按照国家汇率算美金，接近八千万美金，这怎么跟“好猫集团”算占股比例？
黄瀚想了想，笑了，干脆另起炉灶重新成立一家以贸易为主营的独资公司。
第一阶段的主营业务就是销售“凤凰牌外销型”、“好猫牌”自行车，以后还可以经销“全力空调”、电动车、“三惠牌卡车”等等。
人无远虑必有近忧，算算时间，“好猫集团”自行车量产时应该是刚刚巧遭遇制裁。
出口的难度不小呢！
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